近年来，淮安市淮安区强化年轻干部队伍建设，加强育选管用全链条管理，开展一系列年轻干部培育活动，制定出台了《淮安区新录用公务员三年成长行动实施方案》，开展了年轻干部“双向交流”挂职工作，推动年轻干部赴经济一线、民生一线常态化锻炼，持续激发年轻干部干事创业热情。
“在区委组织部的指导下，区法院对年轻干部开展了全方位、多层次、递进化培养，帮助年轻干部在思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练中迅速成长。2021年以来，全院干警中有149人次受到国家和省市区级表彰。”淮安区法院代院长黄波介绍。
淮安区法院结合区委组织部年轻干部培养要求，通过配好“五个套餐”，形成年轻干部素质能力制度化、规范化、常态化有效路径，绘就年轻干部“百舸争流”美好画卷，为高素质专业化法院队伍注入新的生机和活力，为保障全区高质量发展提供强大司法动能。
配好“理论套餐”，提升政治修养。坚持以政治建设为统领，深入开展“青春向党，化蝶前行”青年理论学习提升工程，形成“六个一”学习机制，并在全市推广，1名干警荣获首届江苏省“学习达人”挑战赛银奖。
配好“实践套餐”，增强实干能力。深入推进“领雁工程”人才培育项目，让年轻干警在“根治欠薪”“经营异常企业出清”等创新项目中担任“主力军”，切实提升干警“硬实力”。2021年以来，青年干警在省级以上报刊杂志发表调研文章200余篇，其中在国家级期刊杂志发表11篇；11篇学术论文在各级论坛获奖，其中1篇论文获得国家级奖项；11篇案例被作为市级以上典型案例发布，其中国家级、省级8个。
配好“考核套餐”，量化晋升路径。依据司法能力、工作实绩对法官助理分初、中、高阶三个阶段进行培养，推进法官与助理“双向选择”，将更多的自由度、自治权赋予法官与助理，让潜力最大化成为可能。法官助理分阶培养工作机制入选《江苏法院2021年司法改革案例》，法官与助理“双向选择”机制被省法院简报转发推广。
配好“成长套餐”，提前储备人才。先后成立“破产审判”“道交一体化”专业团队，建立庭局长助理选任机制，为年轻干警成长提供新的平台。2021年以来，新提拔选任和进一步使用班子成员6人、中层干部12人，择优选任审委会委员6人、遴选入额13人、庭局长助理9人、高中阶法官助理37人次、聘用制法官助理7人，不断开创队伍建设新局面，队伍建设经验做法被《淮安政法》全文转发。
配好“文化套餐”，凝聚发展合力。打造“1+5”党建工作机制，建立“翔宇先锋示范岗”季度评比机制，持续提升党组织战斗堡垒作用，审判质效稳定保持高位运行，位居全省前列，院集体先后荣获“江苏省青年书香号”、淮安市“青年学习社”等荣誉称号。
