从“欧美制造”到“常州制造”的华丽转身 布勒（常州）聚力打造高素质产业工人队伍

　　在溧阳古县街道绵延起伏的十里长山东侧，坐落着一座花园式的现代化工厂——布勒（常州）机械有限公司。近年来，布勒（常州）坚持党建引领、产改赋能，以营造和谐人文环境为工作主线，积极探索非公企业党建工作法，深入推进新时代产业工人队伍建设改革，推动公司高质量发展。荣获常州市先进基层党组织、常州市和谐劳动关系先进企业（五星）等十多项殊荣。

　　该公司是布勒集团内全球最大的生产加工基地和研发中心，拥有全球饲料加工领域最领先的设备、技术和解决方案，执行全球统一布勒质量标准，每年要向全球输出超过30，000台/套的优质设备，实现了从“欧美制造”到“常州制造”的华丽转身。荣获 “江苏省企业技术中心” “全国三十家优秀创新型饲料企业”等二十多项技术创新资源和荣誉。

　　坚持党建引领，培育红色引擎。把企业党的政治建设摆在首位，加强思想教育，厚植“红色”基因，增强企业凝聚力。将党建工作与生产经营结合起来，实施个人业绩考核与生产业务指标同步谋划、同步推进、同步考核。要求党员干部有担当、当表率、做示范，团结带领职工，发扬团队精神，同心协力、蓄势增能、创新创效。创设“双螺旋”链式党建工作法，构建融合“党建+统战”“网络+网格”的“双螺旋”发展新路径，聚同心同行之力，以党建引领凝聚统战合力，打造工作“强引擎”。在党建+统战方面，从全生产运营链入手，设置AB岗，A为党员先锋，B为新社会阶层，AB链条双螺旋，沿着生产运营链条一个环节一对AB岗形成全流程闭环的建设体系，发挥党员先锋作用和新社会阶层人士协同建功作用，促进提质增效。在网格+网络方面，配套企业网格，同步建立员工网格，形成企业大融合大家庭概念，赋能企业人才培育、文化培养。

　　加强阵地建设，提升文化内涵。布勒（常州）建立完善文化设施，建成兼具企业文化、党建宣传、学习交流、文体娱乐、日常服务等功能于一体的党群服务中心，提升企业管理服务精细化、精准化、规范化水平。为丰富职工文化生活，开设职工文化中心，配备健身房、瑜伽室、台球室、乒乓球室、室内羽毛球馆、篮球场、文化沙龙、开放式阅览室等硬件设施，购置5000多册图书。定期组织开展读书学习、文化交流、体育竞技等活动，组织拔河比赛、羽毛球比赛、篮球比赛，举办篝火晚宴、旅游漂流、拓展训练。通过丰富多彩的活动，拉近职工感情，增强团队凝聚力，引导职工将自身进步融入企业发展，增强企业发展活力。公司还组织协调海内外优秀人才参与“海归青年说”“直播在溧阳”“青春留溧”等网络视频互动活动，增强企业社会影响力。

　　推进集体协商，保障职工权益。布勒（常州）管理层和与职工定期对职工岗位评定与调整、培养与晋升、薪酬与福利、工时定额、加班津贴、奖励激励、社保缴纳、休息休假、劳动纪律、职工礼仪、安全健康等议题开展集体协商。每周五早晨中层职工可在公司用餐，为及时沟通架设桥梁。建立完善职工权益保障机制及职工职业发展规划，参照布勒集团全球统一的岗位评估体系和EPM绩效考核来确定每一位职工的岗位等级，按年度业绩评估结果和公司经营效益及社会物价指数来调整相应指数。根据公司业绩、团队业绩和个人目标考核来确定职工的本年度奖金，对工作出色、贡献卓越的职工给予激励和嘉奖。

　　坚持职工为本，加强人文关怀。公司为职工提供舒适、安全、便捷的公租房，每月为职工缴纳 “五险一金”，每年组织全体职工体检。设立大病医疗补助基金，对患病职工及家属提供医疗补助。建立职工工伤、生病住院、丧事慰问金及困难补助等制度。夏季高温期内，错开高温时间上班，为每位一线职工发放防暑降温费和防暑降温包，盐汽水、大麦茶、大冰块是夏季车间标配，车间设有医药箱，配备现场急救包。公司配备进口AED设备，以保障职工心脏骤停时的救命5分钟。

　　开展技能竞赛，激发创造活力。公司坚持“匠心育人，匠心传承”，推行“一人多技、一岗多能”“精一岗，会两岗”，最大限度发挥职工的特长、技能，激发创新潜能和创造活力。积极开展“当好主人翁、建功新时代”主题劳动和技能竞赛，深入开展 “四新”“五小”和合理化建议活动，每年为公司创造可观的经济效益。从管理层到车间操作工，从销售业务到执行保障，从研发新品到生产试制，从市场开拓到售后服务等各个方面，每一位职工在自己的岗位上奉献着自己的聪明才智和青春力量。工程技术中心做专、做强、做精饲料工艺，连续创新与突破，设计出行业领先的饲料生产线；科研所先后推出一系列拥有市场核心竞争力的产品；生产中心推行精益生产、Just do it 、8D、6S管理；项目执行部按照BPM标准化流程，严格规范安装，有序组织施工，做出一个又一个精品标杆工程。

　　加强产教融合，拓展职业通道。公司加强与南京农业大学、江南大学、上海海洋大学等高等院校合作，借力高校资源，培养和储备高素质技术研发人才。 依托瑞士饲料技术学院（SFT），与上海海洋大学联合办学，成立联合研究中心。持续引进、培养优秀人才，构建人才创新平台，提升企业核心竞争力。人才选拨向关键性岗位与高素质人才倾斜，对有贡献、有能力、有潜力的职工进行针对性的培养，并打通晋升通道。加强教育培训，鼓励职工岗位成才，倡导职工学技术、钻业务，打造高素质技术工人队伍。

　　站在新起点上，全体布勒（常州）职工将延续集团160余年引领创新的发展理念，弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，勇挑饲料行业领军企业的责任担当，创新引领更美好的生活。（吴文龙 储科君）