常州深化供销合作社改革 高标准建现代农业服务中心

　　“今年要在全市再布局建设一批现代农业服务中心，新增农业社会化服务面积3万亩以上、特色农产品订单生产面积5千亩以上。”3月27日，常州市供销合作总社主任刘洪俊在2019年常州市深化供销合作社综合改革工作新闻发布会上指明了新一年的奋斗目标。

　　为认真落实常州市深入推进供销合作社综合改革三年行动计划（2018-2020），今年常州全市供销合作社综合改革的总体思路是：充分发挥供销合作社组织、经营、服务的独特优势，创新与农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的体制机制，打造生产、生活、生态、信用服务综合平台，为种好幸福树、建好明星城作出新的更大贡献。

　　据了解，常州市供销合作总社今年重点将在三个方面深化综合改革、创新协调发展。

　　加快创新与农民利益联结更紧密的组织体系。以美丽乡村为主要阵地，以“党建带社建、社村共建”为主要合作模式，发挥供销合作社组织优势，联合村土地股份、农机合作、家庭农场等组织，拓展农游、文化、娱乐、养老、电商、物流配送、基础金融等服务合作，建设一批区域型的生产服务联合合作组织，提升农业产业化和农民组织化水平。

　　加快培育为农服务功能更完备的联合主体。高标准建设现代农业服务中心，发挥供销合作社主责主业优势，推动农资供应服务和农产品销售服务互融共进，积极发展共享农业、订单农业、定制农产品，深入推进农超对接、农批对接、农餐对接，按照现代农业（供销）综合服务中心建设标准，结合农业农村发展新要求，在生产、加工、销售、服务一体化上，增加当地农业农民迫切需要的服务项目，为新型农业经营主体和广大小农户提供更加专业化、精准化、综合性的服务。

　　加快打造市场化运行更高效的合作平台。按照《供销合作社章程》，推动各级供销合作社资本联合，设立供销合作发展基金，盘活基层社存量资产，以市场化手段支持建设乡镇经营服务综合体。充分发挥支持供销合作社综合改革专项资金及其他各类项目资金的引导作用，重点围绕农业社会化服务、农村电子商务、农产品现代流通等领域，加大与苏合集团、供销e家旗下业务板块、投资发展平台的深度合作，主要以股权、基金等投资方式，按照现代企业法人治理结构规范运行，带动农村一二三产业融合发展。