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交通银行江苏省分行创新体制机制释放经营活力

A-A+2017年2月10日13:41新浪江苏评论

  近年来,交通银行江苏省分行秉持两创一多的经营理念,不断创新体制机制,有力促进了经营活力的释放。

  一是深入推进大客户准事业部制改革,本部设立5个大客户部,实现城区支行对公授信业务、对公客户经理两个“百分百”集中上收;今年初在总结本部经验的基础上,在省辖分行设立大客户部,公司业务专业化服务能力、集中化风险管控能力得到大幅提升。

  二是顺利实施保全清收准事业部制改革,有力强化了分行对全辖保全清收工作的直接经营和管理,分行清收成效在交行系统中排名第三。

  三是探索实施全员全产品计价,通过明码标价、公开透明,打破“大锅饭”,激发竞争活力,充分释放业务发展潜能。

  四是广泛开展创新业务,投行团队派驻至各省辖分行,更加贴近市场、贴近客户,挖掘金融需求,提供创新服务,同时缩短申报流程,优化服务体验,全辖创新业务得到快速发展,扬州、连云港和泰州分行债券业务在当地同业分别位列第一、第二和第三。


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