找准改革主攻点 激发发展新动能！石旭涌调研区属国企

　　6月15日，区党工委副书记、区委副书记、区长提名人选石旭涌带队先后调研了常高新集团、黑牡丹集团、龙控集团和恐龙园集团，要求区属国有企业积极抢抓战略机遇，深化改革，加快转型升级，在高新区高质量发展征程中展现国企担当。区领导李皓、樊烨参加调研。

　　座谈会上，石旭涌认真听取了常高新集团、黑牡丹集团各业务板块情况、发展重点难点及未来的工作重点规划，肯定了集团这几年来所取得的经营业绩和为区域发展所作出的突出贡献，并结合当前实际，对集团发展提出相关要求。

　　石旭涌指出，常高新集团作为区内国有企业的龙头，一要做城市建设的急先锋，坚定信心，阔步前行，加强工业地产、园区建设方面投入，明确发展定位，大胆创新未来产业发展方向。

　　二要当区域产业发展的主力军，开拓奋进，做大做强，优化产业布局，加大新兴产业投入，在区域发展中承担更多责任，作出更大贡献。

　　三要树地方国企改革的新标杆，解放思想，不断攀高，不断优化内部管理机制，加强风控和安全管理，合理资源配置，保证企业可持续发展。

　　龙控集团坚持围绕中心工作狠抓贯彻落实，聚焦自身战略发展目标，积极发挥“政府型平台”和“市场型公司”双重属性优势，形成了以文化旅游、特色综合开发、城市公共服务、投资及资本运营为主营业务的“3+1”花瓣型战略，有力推动了区域经济可持续发展和社会事业高质量提升。

　　石旭涌对集团未来发展提出三点建议，一是迎接挑战、信心要足。企业要进一步加强与政府的紧密合作，不断拓展发展空间、坚定发展信心，以昂扬的姿态迎接各方面挑战。

　　二是明确定位、稳步推进。要解放思想抓转型，持续深化企业改革，不断增强企业发展内生动力；要乘势而上拓业务，在做大做强传统业务的同时，积极拓展新兴业务提升竞争力；要千方百计强效益，做好项目投入规划、设定科学发展目标，抓紧突击快速见效；要马不停蹄提能效，充分发挥主观能动性，积极向上争取资源。

　　三是固本强基、提升治理。要优化体制机制，不断优化企业治理结构，适应市场发展需要；要加强团队建设，完善薪酬制度，提供人才晋升平台；要守牢底线红线，加强廉政建设，强化监督管理，着力防范化解企业经营风险。

　　恐龙园集团通过整合集团旗下旅游管理、规划设计、文化科技、模块文旅、酒店发展、文化演艺、研学素培、智慧旅游等一系列专业性公司和平台，提供文旅IP落地全过程项目管理咨询，全力打造中国一流文化旅游产业投资服务运营商。石旭涌对恐龙园集团新一轮发展战略予以认可。

　　石旭涌强调，上市是企业迈入资本市场的重要标志，也是企业增强自主创新能力、提高知名度和核心竞争力的重要契机，恐龙园集团要抓住有利时机，坚定决心信心，进一步明确上市主体定位，有序推进上市目标。政府将继续给予恐龙园集团充分信任，不断加大扶持力度，全力以赴支持恐龙园集团上市工作，推动恐龙园集团实现跨越式发展。

　　（常州国家高新区）